In deze 'Why Not' stelt Klaes Sikkema de volgende vraag: Waarom houden we niet op over publiek en privaat en beoordelen we organisaties op basis van de bijdrage die zij leveren aan een betere maatschappij?
Uit onderzoek dat we vorig jaar deden bleek dat publieke en private partijen elkaar sterk wantrouwen waardoor samenwerking onnodig moeizaam verloopt. Zelfs samenwerkingen met een nadrukkelijke opdrachtgever-/ opdrachtnemerrelatie verlopen hierdoor niet zelden stroef. Veel trajecten sneuvelen onnodig of worden in de kiem gesmoord met ‘self fulfilling prophecies’ of (de actuele of de te verwachte) verstikkende checklijstjes en controlemechanismen.
Drempels
Ondanks het feit dat overheden steeds nadrukkelijker zoeken naar innovatieve partnerships blijven sommige private organisaties dogmatisch vasthouden aan het beeld van overheden die belastinggelden verbranden aan langdurige overleggen, ingewikkelde processen en politieke agenda’s.
En ondanks de duidelijke trend dat ook private organisaties steeds nadrukkelijker bezig zijn met maatschappelijke relevantie, menen sommige overheden nog steeds het alleenrecht te hebben op maatschappelijke knelpunten en beschuldigen zij iedere private partij van enkel winstbejag.
Deze vorm van polarisatie die vaak enkel voortkomt uit vooroordelen en gebrek aan kennis leidt telkens tot nieuwe drempels ten aanzien van samenwerking.
Zij aan zij
Voor ons als WE LABS is het makkelijk praten. Immers wij zitten vaak in een bevoorrechte positie waarbij we samenwerken in verschillende ‘coalitions of the willing’ waarbij overheden zij aan zij met het bedrijfsleven en de ‘kennis en wetenschap’ op concrete en doelgerichte wijze problemen op proberen te lossen.
Het wijzen op verschillende perspectieven die naast elkaar kunnen bestaan en daarmee het kweken van begrip voor elkaar is onderdeel van ons werk. Maar als we samen echt oprecht bezig gaan met maatschappelijke knelpunten blijken de verschillen tussen publieke en private perspectieven vaak eigenlijk helemaal niet zo groot. We werken dan simpelweg met individuen, met geestverwanten die de wereld een stukje beter willen maken.
Zullen we daarom ophouden met elkaar zo nadrukkelijk in een hokje ‘publiek’ of ‘privaat’ te stoppen en elkaar gaan beoordelen op onze acties die we ondernemen om de wereld ook voor volgende generaties te verbeteren?
Inspirerende groet,
Klaes Sikkema (LinkedIn)
Crisis? Welke crisis?!
Als WE LABS geloven we in oplossingen, niet in problemen. Daarom schetsen we in deze rubriek “Why Not” mogelijke oplossingsrichtingen voor de uitdagingen die we zien.
Denk je met ons mee? Schrijf dan zelf een 'Why Not', waarin je in maximaal 500 woorden een oplossingsrichting voor een maatschappelijk knelpunt beschrijft, en stuur hem naar info@welabs.nl. Wij plaatsen hem vervolgens op deze site en LinkedIn.