In deze 'Why Not' beschrijft Alwin Sixma, partner van We Labs, hoe we van motivatie een prioriteit zouden moeten maken in ons werk.
Crisis? Welke crisis?!
Als WE LABS geloven we in oplossingen, niet in problemen. We vinden het te gemakzuchtig om alleen te klagen over alles wat niet goed gaat in de wereld (en dat is nogal wat!) of angst te creëren voor wat mogelijk nog komen gaat. Daarom schetsen we in deze rubriek “Why Not” mogelijke oplossingsrichtingen voor de uitdagingen die we zien. We hopen hiermee medestanders te vinden, die net als wij de schouders eronder willen zetten door een innovatief project of programma te bouwen. Omdat ze geloven dat de wereld verandert door aan de slag te gaan, niet door erover te blijven filosoferen en debatteren.
Deze keer in 'Why Not' beschrijft Alwin Sixma (LinkedIn) hoe we van motivatie een prioriteit zouden moeten maken in ons werk.
Ontdek de kracht van motivatie; why not?
Laatst was ik betrokken bij een bijeenkomst in het dorp waar ik woon. Tijdens deze zogenaamde ‘dorpsconferentie’ presenteerden maar liefst 9 werkgroepen hun activiteiten en resultaten voor de gemeenschap.
Onderwerpen variërend van sociaal domein en bestuurlijke vernieuwing tot economie & toerisme en samenwerking tussen scholen. Vrijwilligers die zich inspannen om samen met overheid en bedrijfsleven te werken aan de leefbaarheid van hun woonomgeving. Omdat geen van hen het alleen voor elkaar krijgt. Samen zoeken naar manieren die werken. Dat is een fikse klus.
Ik moest hieraan denken tijdens de voorbereiding op een presentatie over mijn boek de Motivatieparadox. Daarin heb ik het over het belang van motivatie voor ons werk. Dat lijkt vanzelfsprekend. Toch is me opgevallen dat veel mensen motivatie belangrijk noemen maar er in de praktijk weinig van terecht brengen. Dat ze geen koppeling kunnen maken tussen wat ze belangrijk vinden en wat ze in hun dagelijks werk doen. Dat ze van hun collega’s van alles weten maar niet wat hen drijft. Of dat ze al sinds jaar en dag werken voor een organisatie zonder dat de doelstelling daarvan ze echt aanspreekt.
Motivatie als topprioriteit
In mijn presentatie breek ik een lans voor motivatie. Het kunnen formuleren wat je drijft in je werk en daar naar handelen. Weten wat je als team op het vlak van motivatie aan elkaar hebt en in je eigen woorden kunnen uitleggen wat je organisatie tot doel heeft en wat je daarin aanspreekt.
Dat is belangrijk zeg ik, omdat we in ons moderne werk staan voor grote en complexe uitdagingen en voor de oplossing daarvan bestaat geen handleiding. Die moeten we zelf en in samenwerking zoeken. Zoals de werkgroepen in mijn dorp doen. Motivatie is hiervoor onmisbaar. De werkgroepen zetten zich met ziel en zaligheid in voor leefbaarheid. Het zou goed zijn als we in ons werk met een zelfde bezieling te werk zouden gaan en de samenwerking met collega’s en andere organisaties zoeken voor de uitdagingen van deze tijd. Motivatie als topprioriteit: why not?
Over de auteur
Alwin Sixma is een creatief adviseur, spreker en schrijver. Hij studeerde praktische filosofie. Met zijn bedrijf Strategiesmid verbindt hij complexe vraagstukken met ambachtelijk onderbouwde oplossingen. Recentelijk kwam zijn boek de Motivatieparadox uit. Zie voor meer informatie: www.motivatieparadox.nl.
Wil je zelf ook een 'Why Not' schrijven, die wij vervolgens op deze site en onze socialmediakanalen delen? Stuur dan jouw 'Why Not', waarin je in maximaal 500 woorden een oplossingsrichting voor een maatschappelijk knelpunt beschrijft, naar info@welabs.nl.